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廣州互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【所屬機(jī)構(gòu):廣州時(shí)代華商教育中心

時(shí)代華商全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)菁英講堂
  ——(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“增利”與“轉(zhuǎn)利”
【課程背景】
企業(yè)剛接觸互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也 隨之而來(lái),讓企業(yè)應(yīng)接不暇......
互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務(wù)日新月異,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式方興未艾,大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角,社會(huì)化電商改變購(gòu)物方式,微信營(yíng)銷(xiāo)熱火朝天,眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)時(shí)代!
    傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國(guó)美,食品類(lèi)如中糧,服裝類(lèi)如李寧、七匹狼等,乃至流通領(lǐng)域的中國(guó)郵政,房產(chǎn)商城領(lǐng)域的“萬(wàn)達(dá),通訊領(lǐng)域的中國(guó)移動(dòng)、電信,已紛紛開(kāi)始“觸網(wǎng)觸電”,深耕細(xì)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)!
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)華麗的轉(zhuǎn)型,實(shí)體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合,將是一個(gè)重要的決勝點(diǎn)!
互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者獲取商品和服務(wù)信息的方法,也因此改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)行為和習(xí)慣的改變,以提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
◆幫助尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型與不轉(zhuǎn)型之痛和在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型中所存在的問(wèn)題;
◆干貨分享互聯(lián)網(wǎng)思維的有效運(yùn)用;
◆“增利”模型運(yùn)用——幫助企業(yè)尋找新的利益價(jià)值鏈,跨越轉(zhuǎn)型之痛;
◆“轉(zhuǎn)利”模型運(yùn)用——幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益價(jià)值鏈轉(zhuǎn)化,變思維為行動(dòng)力;
◆既有思維導(dǎo)向,又有實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng),兼顧全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造和大數(shù)據(jù)運(yùn)用全方位課程。
【受益對(duì)象】
中小企業(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)中小型公司老板、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理
大型集團(tuán)
傳統(tǒng)企業(yè)的集團(tuán)高層、事業(yè)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)骨干、下屬公司總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)及培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)界
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
商業(yè)社團(tuán)
各個(gè)行業(yè)商會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)電商協(xié)會(huì)、商業(yè)社團(tuán)運(yùn)營(yíng)者及下屬企業(yè)成員單位
創(chuàng)業(yè)公司
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精益創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)
特種行業(yè)
金融、證券、銀行、電信行業(yè)高層管理者及中層骨干

課程優(yōu)勢(shì)】
◆高端課程,不但教技術(shù)和運(yùn)營(yíng)操作,還尋找企業(yè)在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的痛點(diǎn),并進(jìn)行商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式和管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新;
◆既有思維變革,戰(zhàn)略變革,又有營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)。既有天貓高管親臨授課,洞察平臺(tái)運(yùn)營(yíng)秘籍,又有資深高手過(guò)招微營(yíng)銷(xiāo)、O2O,開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng),為贏得未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)理論與實(shí)戰(zhàn);
◆領(lǐng)域?qū)<?,?shí)戰(zhàn)知名講師,去理論、去噱頭、去光環(huán),一切基于實(shí)踐。

課程設(shè)置】
 課 程 核心內(nèi)容 課時(shí)
取勢(shì)篇 《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代》 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)
2、互聯(lián)(移動(dòng))網(wǎng)思維
3、傳統(tǒng)電子商務(wù)
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
電子商務(wù)
2天
運(yùn)營(yíng)篇
 
《電商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧》 1、電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化
2、電商平臺(tái)化內(nèi)部建設(shè)
3、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)化

 
1天
《互聯(lián)網(wǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn):差異化競(jìng)爭(zhēng)》 1、利潤(rùn)增長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn) 
2、差異化定位設(shè)計(jì)
3、差異化競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)

 
1天
《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》 1、以用戶(hù)為中心
2、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式
3、電子商務(wù)、社交媒體、自媒體營(yíng)銷(xiāo)模式
4、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
1天
《在線(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化與服務(wù)提升》 1、明確用戶(hù)數(shù)據(jù)
2、提升用戶(hù)體驗(yàn)
3、強(qiáng)化用戶(hù)互動(dòng)
4、以客戶(hù)滿(mǎn)意度為中心
5、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念
6、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理

 
1天
《微營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》 1、微營(yíng)銷(xiāo)工具開(kāi)發(fā)、管理、維護(hù)客戶(hù),使微營(yíng)銷(xiāo)工具變成不收費(fèi)的超級(jí)CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)
2、微營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)創(chuàng)意、軟文廣告創(chuàng)意傳播的具體策劃寫(xiě)作手法
2天
進(jìn)階篇 《全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍》 1、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇
2、傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 
3、傳統(tǒng)品牌企業(yè)O2O閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)的觸電模式
4、電商運(yùn)營(yíng)三板斧(品牌網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)秘籍)
 
 

 
2天
移動(dòng)課堂
 
知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考察(阿里巴巴深圳事業(yè)部/微軟廣州事業(yè)部) 互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等 0.5天/次
時(shí)代華商互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)考察/主題沙龍 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、P2P、微營(yíng)銷(xiāo)等 0.5天/次
選修論壇 《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢(shì)和政策分析》、《國(guó)學(xué)里的大智慧---國(guó)學(xué)精義》、《成為一個(gè)企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》、《世界時(shí)局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)-兼談企業(yè)家海外市場(chǎng)開(kāi)拓》等 每年8-10次企業(yè)家成功論壇,論壇以實(shí)際課表為準(zhǔn),課題僅供參考 不限次數(shù),席位先報(bào)先得

授課老師】
孫 平:知名阿里系互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,阿里巴巴旗下知名B2B平臺(tái)“一呼百應(yīng)”項(xiàng)目總監(jiān),雅虎中國(guó)華南互聯(lián)網(wǎng)廣告銷(xiāo)售總監(jiān),盛世互聯(lián)新媒體聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO,簽約數(shù)字電視《職業(yè)指南》盛視空中商學(xué)院,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用體系《風(fēng)車(chē)戰(zhàn)略》創(chuàng)始人,全景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,香港亞洲商學(xué)院MBA特聘互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師,國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師,AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師,出版管理著作《高層管人中層管事》。
廖志偉:全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)電商實(shí)戰(zhàn)干貨教練,中國(guó)首批電商從業(yè)者和電商營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,十多年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C、O2O電商領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與咨詢(xún)管理經(jīng)驗(yàn),深諳淘寶和天貓、京東、一號(hào)店等全網(wǎng)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)推廣。曾任阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(操盤(pán)大型KA品牌服裝、母嬰和3C類(lèi)目運(yùn)營(yíng)),美國(guó)GE電子和嘉樂(lè)集團(tuán)(港資)KA運(yùn)營(yíng)總監(jiān),報(bào)喜鳥(niǎo)、紅孩兒、中國(guó)珠寶協(xié)會(huì)首席顧問(wèn),北大EBMA高級(jí)講師,阿里集團(tuán)資深培訓(xùn)師,前程無(wú)憂(yōu)特聘講師。
海  闊:國(guó)內(nèi)網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人,正向網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)沙龍創(chuàng)始人。財(cái)經(jīng)作家。原28商機(jī)網(wǎng)總編。憑借自己在網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域創(chuàng)辦的整合營(yíng)銷(xiāo)理論,幫助企業(yè)成功進(jìn)行大量網(wǎng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、策劃、培訓(xùn)活動(dòng),受到企業(yè)高度贊譽(yù),曾任北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人、高級(jí)講師,中網(wǎng)在線(xiàn)控股中網(wǎng)天元品牌策劃公司副總,蜥蜴團(tuán)隊(duì)策劃公司市場(chǎng)部總監(jiān),美國(guó)紐交所上市企業(yè)中電通信直銷(xiāo)部總經(jīng)理,中視購(gòu)物高級(jí)策劃。

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