project微軟培訓(xùn)
在項(xiàng)目管理過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、跟蹤、報(bào)告做到科學(xué)監(jiān)控與管理是項(xiàng)目干系人非常關(guān)心的問(wèn)題。Project作為首選的項(xiàng)目管理工具，它是微軟根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系設(shè)計(jì)的管理軟件。對(duì)于PMO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)而言還要求掌握項(xiàng)目分析及變更管理的內(nèi)容，能夠提高項(xiàng)目溝通及問(wèn)題處理的效率、對(duì)項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔管理，從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問(wèn)題。
- 01課時(shí)
2天12小時(shí)，滾動(dòng)開(kāi)班，隨到隨學(xué)
- 02學(xué)員基礎(chǔ)
項(xiàng)目管理崗位應(yīng)用技能課程，面對(duì)所有項(xiàng)目管理相關(guān)崗位人員
- 03培訓(xùn)老師
“實(shí)戰(zhàn)+教學(xué)”雙經(jīng)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目管理工具M(jìn)S Project能干些什么?
在project中如何跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度？
要如何利用Project軟件編制項(xiàng)目計(jì)劃？
如何用PROJECT進(jìn)行多項(xiàng)目管理？
項(xiàng)目管理基本知識(shí)；MS Project與項(xiàng)目管理；項(xiàng)目管理知識(shí)體系和方法
熟悉Project功能；Project其它新特性介紹；瀏覽查看Project文件；選項(xiàng)和配置
創(chuàng)建項(xiàng)目文件；輸入項(xiàng)目信息；設(shè)定項(xiàng)目環(huán)境信息；工期、工時(shí)、單位概念
建立任務(wù)列表；大綱結(jié)構(gòu)的建立；插入任務(wù)、移動(dòng)任務(wù)；安排任務(wù)的工期；任務(wù)的鏈接；特殊任務(wù)設(shè)置；應(yīng)用時(shí)間線視圖；任務(wù)信息設(shè)置；任務(wù)備注
理解資源；創(chuàng)建資源庫(kù)；分配任務(wù)成本
甘特圖向?qū)?關(guān)鍵路徑；格式化任務(wù)條；插入圖形和對(duì)象
比較基準(zhǔn)；跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析（差異分析）；跟蹤實(shí)際成本
日程分析；縮短項(xiàng)目工期方法；分解關(guān)鍵任務(wù)；給任務(wù)增加資源；縮減關(guān)鍵任務(wù)；調(diào)配資源
常規(guī)圖表打印設(shè)置；定制報(bào)表的技巧；Excel可視報(bào)表；定制視圖、表；自定義域
合并項(xiàng)目文件；在項(xiàng)目之間共享資源
掌握利用Project定制項(xiàng)目計(jì)劃的方法；掌握Project中資源與成本管理功能和新特性；掌握項(xiàng)目信息更新跟蹤方法；掌握利用Project跟蹤項(xiàng)目數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)報(bào)表的方法
